3月24日下午，由青岛市工商联指导，我院和山东青庐会共同主办的“上海财经大学金融智荟沙龙暨孙陶然新书山东首发仪式”在海尔云谷成功举行。拉卡拉集团董事长孙陶然、青岛酷特智能总裁张蕴蓝分别应邀进行了主题演讲，共同探讨企业文化在企业管理中的重要作用。

        上海财经大学青岛财富管理研究院MBA中心、高层管理中心主任文超出席本次沙龙并致辞，介绍了上海财经大学青岛财富管理研究院自2014年落户青岛以来，与金家岭共同成长，为青岛财富管理中心建设的发展提供了人才支撑和智力支持。同时介绍了上海财经大学青岛财富管理研究院高层教育管理中心的两门核心课程：中国企业家金融创新投资与资本运作课程，以及针对中国企业家创新管理项目。

        在“如何用文化管公司”的主题演讲中，孙陶然表示，公司管理需要化繁为简，并列举了四项管理要素：第一，提炼核心价值观,奠定企业文化,这也是企业的立身之本；第二，通过纪律约束让所有的人步调一致，因此通过‘说到做到、三条总结、一页报告’等具体的12条例，提高企业管理的效率；第三，面对中层干部，需掌握四环方法论，即先问目的，再做推演，亲自打烊、及时复盘；第四，干部管理员工应实行设目标、控进度、抓考评、理规范的四步法。

        随后，青岛酷特智能总裁张蕴蓝进行了“酷特智能C2M商业生态”的主题分享。“C2M既是一种生态，也是酷特智能的集团战略。C（消费者）在终端先提出个性化的需求,省略所有的中间渠道直接对接M(工厂)，再由工厂直接满足消费者的个性化需求。”张蕴蓝表示，围绕C2M生态，酷特智能通过建立数据库系统，将个性化和工业化融合，实现了制造业的转型。

        谈及企业的管理方法,张蕴蓝分享了自己的经验体会。“首先，应激发员工由内而外的主观能动性，形成员工内在自我成就的动机；第二，要重塑生产力与生产的关系，即所有者与经营者的关系，让一定要经营者自动自发的工作；第三，要颠覆零和博弈，塑造多赢共生的普世价值。”

        在主题演讲之后的圆桌对话环节中，两位演讲嘉宾孙陶然、张蕴蓝与源动力集团董事长张羽、科昂集团(轮库汽车服务)董事长梁子强、雷神科技有限公司首席执行官路凯林、青庐会创始人马翠等资深企业管理者就“用文化管理企业”这一主题分享了自己的经验观点。期间，各位嘉宾分别介绍了各自的企业文化和企业管理机制，并对企业文化的落地保障、企业文化于团队生态的重要意义等问题进行分析探讨，砥砺碰撞。